🏫 1. Pengantar Manajemen
Pengertian Manajemen:
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
Tokoh dan Definisi:
-
George R. Terry: Manajemen adalah proses khas yang terdiri dari tindakan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
-
Henry Fayol: Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisir, memerintah, mengkoordinasi, dan mengendalikan.
Tujuan Manajemen:
-
Mencapai tujuan organisasi.
-
Meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
-
Mengembangkan sumber daya manusia dan organisasi.
🧭 2. Fungsi-Fungsi Manajemen
Menurut George R. Terry, fungsi utama manajemen ada 4 (POAC):
-
Planning (Perencanaan)
-
Menentukan tujuan dan langkah untuk mencapainya.
-
Contoh: menetapkan target penjualan tahunan.
-
-
Organizing (Pengorganisasian)
-
Menentukan struktur organisasi, pembagian tugas, dan tanggung jawab.
-
Contoh: pembentukan divisi marketing, keuangan, SDM.
-
-
Actuating (Pelaksanaan/Pengarahan)
-
Menggerakkan dan memotivasi anggota agar bekerja sesuai rencana.
-
Contoh: memberikan pengarahan, motivasi, dan kepemimpinan.
-
-
Controlling (Pengawasan)
-
Memastikan kegiatan berjalan sesuai rencana dan melakukan koreksi jika ada penyimpangan.
-
Contoh: audit, laporan kinerja, evaluasi hasil kerja.
-
👥 3. Tingkatan Manajemen
-
Top Management (Puncak)
-
Bertanggung jawab atas keseluruhan organisasi.
-
Contoh: CEO, Direktur, Rektor.
-
-
Middle Management (Menengah)
-
Mengkoordinasikan dan mengimplementasikan kebijakan dari manajemen puncak.
-
Contoh: Kepala Divisi, Dekan, Kepala Bagian.
-
-
Lower Management (Pelaksana)
-
Mengawasi kegiatan operasional harian.
-
Contoh: Supervisor, Kepala Seksi, Koordinator Tim.
-
🧑💼 4. Peran Manajer (Henry Mintzberg)
-
Peran Interpersonal: figurehead, leader, liaison.
-
Peran Informasional: monitor, disseminator, spokesperson.
-
Peran Pengambilan Keputusan: entrepreneur, disturbance handler, resource allocator, negotiator.
📈 5. Prinsip-Prinsip Manajemen (Henry Fayol)
Beberapa prinsip penting:
-
Pembagian kerja (Division of work)
-
Wewenang dan tanggung jawab (Authority & Responsibility)
-
Disiplin
-
Kesatuan komando (Unity of command)
-
Kesatuan arah (Unity of direction)
-
Kepentingan bersama di atas kepentingan pribadi
-
Stabilitas jabatan
-
Semangat korps (Esprit de corps)
🧩 6. Keterampilan Manajerial (Katz)
-
Technical Skill – kemampuan teknis operasional.
-
Human Skill – kemampuan berinteraksi dengan orang lain.
-
Conceptual Skill – kemampuan memahami organisasi secara menyeluruh.
🔍 7. Aliran dan Pendekatan Manajemen
-
Aliran Klasik (Scientific & Administrative Management)
-
Tokoh: Taylor, Fayol, Weber.
-
Fokus pada efisiensi kerja dan struktur organisasi.
-
-
Aliran Perilaku (Behavioral)
-
Tokoh: Elton Mayo, McGregor.
-
Fokus pada manusia sebagai faktor utama organisasi.
-
-
Aliran Kuantitatif (Management Science)
-
Fokus pada analisis data dan model matematis.
-
-
Aliran Modern (Sistem & Kontingensi)
-
Melihat organisasi sebagai sistem terbuka dan dinamis.
-
🧠 8. Pengambilan Keputusan dalam Manajemen
Langkah-langkah:
-
Mengidentifikasi masalah.
-
Menganalisis alternatif.
-
Memilih alternatif terbaik.
-
Melaksanakan keputusan.
-
Mengevaluasi hasil.
💡 9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen
-
Manajer harus menjunjung integritas, kejujuran, dan tanggung jawab sosial.
-
Keputusan manajemen harus mempertimbangkan dampak terhadap masyarakat dan lingkungan.
📚 10. Contoh Kasus Aplikasi
Sebuah perusahaan mengalami penurunan produktivitas.
Manajer melakukan perencanaan ulang (planning), merestrukturisasi tim (organizing), memberikan motivasi (actuating), dan memonitor hasil kerja (controlling).
Hasilnya, produktivitas meningkat 20%.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar