Selasa, 22 Oktober 2024
Kisi-Kisi Soal PPPK 2024 Kompetensi Teknik
1.Anda
adalah karyawan yang memiliki kompetensi di bidang pemasaran dan dipercaya
untuk memimpin tim yang kurang produktif. Usia mereka jauh lebih tua daripada
Anda. Bagaimana strategi Anda?
Pilihan
Jawaban:
·
A. Memaksa anggota tim
untuk mengikuti kehendak Anda
·
B. Mengevaluasi
kinerja tim dan mendorongnya untuk berubah
·
C. Mengambil alih
tanggung jawab tim
·
D. Menggunakan cara
baru sesuai kemampuan Anda
·
E. Mendiskusikan apa
hambatannya selama ini dan mencari solusi bersama serta mengevaluasi secara
rutin
Kunci
Jawaban: E
Pembahasan: Memimpin tim yang kurang produktif memerlukan
pendekatan kolaboratif. Mendiskusikan hambatan yang dihadapi tim, mencari
solusi bersama, serta melakukan evaluasi secara rutin adalah langkah yang
bijaksana dan efektif untuk meningkatkan produktivitas tim. Ini juga
menciptakan hubungan yang baik antara pemimpin dan anggota tim, terutama ketika
anggota tim lebih tua.
2. Jarak
dari rumah ke kantor adalah 30 menit dengan bus. Tanpa diketahui sebelumnya,
hari ini kendaraan umum melakukan aksi mogok beroperasi. Akibat kejadian
tersebut saya…
Pilihan
Jawaban:
·
A. Saya tetap menunggu
siapa tahu seseorang akan memberikan saya tumpangan
·
B. Saya berusaha
menghentikan kendaraan yang lewat untuk mendapatkan tumpangan
·
C. Saya akan berjalan
kaki secepat mungkin
·
D. Lebih baik pulang
dan tidak usah masuk kerja
·
E. Saya akan berjalan
kaki sambil berusaha mencari tumpangan
Kunci
Jawaban: E
Pembahasan: Pilihan E menunjukkan inisiatif untuk tetap berangkat
ke kantor meskipun ada kendala. Berusaha mendapatkan tumpangan sambil berjalan
kaki menunjukkan sikap proaktif dan tidak menyerah pada situasi yang sulit.
3. Saya
ditugaskan memimpin tim kerja dengan batas waktu yang sangat ketat. Anggota tim
kerja memperlihatkan sikap tidak peduli dengan tugas yang diemban. Sikap saya…
Pilihan
Jawaban:
·
A. Bekerja sendiri
yang penting tugas selesai
·
B. Mengancam
mengeluarkan anggota yang tidak serius dari tim kerja
·
C. Menasehati mereka
agar sadar akan menyelesaikan tugas yang diembannya
·
D. Melaporkan mereka
pada pimpinan agar diberi sanksi
·
E. Membagi tugas
secara adil dan memotivasi anggota untuk menyelesaikannya
Kunci
Jawaban: E
Pembahasan: Jawaban ini menunjukkan kemampuan manajerial yang baik.
Membagi tugas secara adil dan memotivasi anggota tim untuk bekerja dengan baik
adalah cara efektif untuk menyelesaikan pekerjaan secara kolektif dan tetap
menjaga keharmonisan tim.
3.Saat
sedang mengerjakan pekerjaan penting, tiba-tiba Anda menemukan sebuah
kejanggalan pada sistem informasi yang Anda gunakan dan bisa berakibat bocornya
data perusahaan ke publik. Bagaimana sikap Anda?
Pilihan
Jawaban:
·
A. Menyuruh semua
rekan kerja untuk menghentikan penggunaan sistem itu
·
B. Saat itu juga
menghentikan sistem
·
C. Melaporkan kepada
atasan apakah harus menghentikan penggunaan sistem itu
·
D. Menyelesaikan
pekerjaan penting tersebut lebih dulu kemudian menghentikan penggunaan sistem
itu
·
E. Menyelesaikan
pekerjaan penting tersebut lebih dulu kemudian melaporkan ke atasan tentang
masalah pada sistem itu
Kunci
Jawaban: C
Pembahasan: Dalam situasi krisis seperti ini, melaporkan masalah
kepada atasan sebelum mengambil tindakan adalah langkah yang tepat. Ini
memastikan bahwa keputusan yang diambil berada di bawah otoritas yang berwenang
dan menghindari kesalahan prosedur yang bisa berakibat lebih buruk.
4. Masalah
paling vital dalam organisasi dan sering menjadi tantangan manajer adalah…
Pilihan
Jawaban:
·
A. Masalah sistem dan
prosedur kerja
·
B. Masalah teknologi
yang selalu berubah
·
C. Masalah konsep dan
perencanaan
·
D. Masalah manusia dan
perilakunya
·
E. Masalah manusia dan
keinginannya
Kunci
Jawaban: D
Pembahasan: Manusia dan perilakunya adalah aspek yang paling
dinamis dan sering kali menjadi tantangan utama dalam organisasi. Mengelola
hubungan antar individu dan tim serta membina perilaku yang sesuai dengan
tujuan organisasi merupakan tanggung jawab besar bagi manajer.
5. Untuk
mencapai tujuan kelompok yang telah ditetapkan saya…
Pilihan
Jawaban:
·
A. Tidak
mempermasalahkan apakah orang lain mau bekerja dengan baik atau tidak
·
B. Mendorong orang
lain untuk bekerja dengan baik jika situasi memungkinkan
·
C. Mendorong orang lain
bekerja dengan baik jika diperlukan
·
D. Menstimulasi orang
lain untuk mau bekerja dengan baik
·
E. Mengajak orang lain
bersama-sama untuk bekerja dengan baik
Kunci
Jawaban: D
Pembahasan: Menstimulasi orang lain agar bekerja dengan baik
menunjukkan sikap kepemimpinan yang proaktif dan peduli terhadap hasil akhir.
Ini adalah salah satu aspek penting dari manajemen yang baik.
6.Apakah
Anda menunjukkan inisiatif dan berusaha untuk mengejar prestasi kerja?
Pilihan
Jawaban:
·
A. Saya selalu
menunjukkan inisiatif dalam bekerja
·
B. Terkadang jika saya
terpikirkan ide maka saya akan berinisiatif melakukan sesuatu
·
C. Tergantung keadaan
dan kondisi saya
·
D. Saya tidak pernah
berinisiatif tetapi selalu mengerjakan tugas dengan baik
·
E. Saya kadang
berinisiatif jika diperlukan
Kunci
Jawaban: A
Pembahasan: Menunjukkan inisiatif adalah salah satu kualitas
penting dalam dunia kerja. Inisiatif menunjukkan bahwa seseorang berkomitmen
untuk berkembang dan berkontribusi lebih banyak dalam pekerjaannya.
7.Respon
saya ketika dihadapkan dengan perubahan yang mendadak…
Pilihan
Jawaban:
·
A. Bingung bagaimana
harus bersikap
·
B. Penuh harapan akan
perubahan
·
C. Tertekan karena
cemas akan dampak yang akan terjadi
·
D. Pesimis karena
tidak dilibatkan dalam proses awal
·
E. Berhati-hati
memetakan dampak politis perubahan
Kunci
Jawaban: B
Pembahasan: Sikap penuh harapan menunjukkan keterbukaan terhadap
perubahan. Dalam organisasi, perubahan yang mendadak sering terjadi dan
kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan merupakan keterampilan penting
yang dihargai.
8.Anda
diminta oleh direktur perusahaan untuk menjadi ketua sekaligus penanggung jawab
sebuah tim di kantor, padahal Anda merasa belum pantas sebab masih ada manajer
yang dianggap lebih mampu. Sikap yang harus Anda lakukan adalah…
Pilihan
Jawaban:
·
A. Mempertimbangkan
permintaan tersebut dan minta saran/masukan dari manajer Anda
·
B. Menerima permintaan
tersebut dengan senang hati
·
C. Menolak permintaan
direktur tersebut
·
D. Menolak permintaan
dan mengusulkan manajer Anda saja kepada Direktur
·
E. Menerima tawaran
tersebut agar Anda bisa naik jabatan sejajar manajer Anda
Kunci
Jawaban: A
Pembahasan: Meminta saran atau masukan dari manajer adalah langkah
yang bijaksana, terutama jika Anda merasa belum siap. Ini menunjukkan sikap
profesionalisme dan kebijaksanaan dalam menerima tanggung jawab.
