Sabtu, 11 Oktober 2025

SOAL DAN JAWABAN ILMU ADMINISTRASI

 

  1. Ilmu administrasi mempelajari tentang…
    a. Cara menjual produk
    b. Proses pengelolaan sumber daya untuk mencapai tujuan
    c. Kegiatan produksi barang
    d. Hubungan antarnegara
    ✅ Jawaban: b

  2. Tokoh yang memperkenalkan konsep POSDCORB dalam administrasi adalah…
    a. Max Weber
    b. Henry Fayol
    c. Luther Gulick dan Lyndall Urwick
    d. Frederick Taylor
    ✅ Jawaban: c

  3. Tujuan utama dari administrasi adalah…
    a. Meningkatkan keuntungan pribadi
    b. Mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif
    c. Mengatur pekerjaan secara bebas
    d. Menghindari peraturan organisasi
    ✅ Jawaban: b

  4. Fungsi “Staffing” dalam administrasi berhubungan dengan…
    a. Penentuan tujuan
    b. Pengisian jabatan dan pengelolaan SDM
    c. Pelaporan hasil kerja
    d. Penetapan anggaran
    ✅ Jawaban: b

  5. Istilah “Budgeting” dalam administrasi mengacu pada…
    a. Pengawasan moral kerja
    b. Perencanaan dan pengelolaan keuangan
    c. Pembagian tugas kerja
    d. Penyusunan laporan
    ✅ Jawaban: b


  1. Mengapa koordinasi dianggap penting dalam pelaksanaan administrasi?
    a. Karena dapat mengurangi jumlah pegawai
    b. Agar setiap bagian bekerja sesuai tujuan bersama dan tidak tumpang tindih
    c. Supaya anggaran lebih kecil
    d. Karena tidak diperlukan pengawasan
    ✅ Jawaban: b

  2. Berikut yang bukan termasuk fungsi administrasi menurut konsep POSDCORB adalah…
    a. Organizing
    b. Controlling
    c. Reporting
    d. Budgeting
    ✅ Jawaban: b (karena "Controlling" lebih dikenal dalam manajemen, bukan POSDCORB)

  3. Dalam proses perencanaan (Planning), langkah pertama yang harus dilakukan adalah…
    a. Mengevaluasi hasil kerja
    b. Menentukan tujuan organisasi
    c. Membuat laporan kegiatan
    d. Mengatur keuangan
    ✅ Jawaban: b

  4. Salah satu ciri laporan administrasi yang baik adalah…
    a. Rumit dan panjang
    b. Disusun berdasarkan opini
    c. Akurat, ringkas, dan tepat waktu
    d. Tidak perlu diverifikasi
    ✅ Jawaban: c

  5. Contoh penerapan fungsi “Directing” adalah…
    a. Membuat rencana kerja
    b. Mengatur struktur organisasi
    c. Memberikan arahan dan motivasi kepada tim kerja
    d. Menyusun laporan tahunan
    ✅ Jawaban: c


  1. Jelaskan hubungan antara perencanaan (planning) dan penganggaran (budgeting) dalam kegiatan administrasi!
    ✅ Jawaban:
    Perencanaan menentukan tujuan dan kegiatan yang akan dilakukan, sedangkan penganggaran menetapkan sumber dana yang dibutuhkan untuk melaksanakan rencana tersebut. Tanpa perencanaan, anggaran tidak memiliki arah; tanpa anggaran, rencana tidak dapat dijalankan.

  2. Mengapa fungsi “Staffing” berperan strategis dalam keberhasilan organisasi?
    ✅ Jawaban:
    Karena staffing memastikan organisasi memiliki pegawai yang kompeten, termotivasi, dan sesuai dengan posisi yang dibutuhkan. SDM yang tepat menentukan kualitas pelaksanaan semua fungsi administrasi lainnya.

  3. Berikan contoh nyata penerapan fungsi “Coordinating” di lingkungan pendidikan!
    ✅ Jawaban:
    Kepala sekolah mengatur jadwal dan pembagian tugas antara guru bidang studi agar tidak terjadi benturan waktu mengajar serta memastikan kurikulum berjalan sesuai rencana.

  4. Bagaimana “Reporting” membantu pimpinan dalam mengambil keputusan?
    ✅ Jawaban:
    Melalui laporan, pimpinan mendapatkan informasi akurat mengenai hasil kerja, kendala, dan pencapaian. Data tersebut menjadi dasar dalam evaluasi dan perbaikan kebijakan organisasi.

  5. Jelaskan dampak jika salah satu fungsi administrasi tidak berjalan dengan baik!
    ✅ Jawaban:
    Jika satu fungsi tidak berjalan (misalnya koordinasi buruk), maka kegiatan antarbagian bisa tumpang tindih, tujuan tidak tercapai, dan efisiensi menurun. Semua fungsi administrasi saling bergantung satu sama lain.



  1. Jelaskan pengertian administrasi menurut para ahli!
    Jawaban:
    Menurut Siagian (2011), administrasi adalah keseluruhan proses kerja sama antara dua orang atau lebih berdasarkan rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

  2. Sebutkan dan jelaskan tujuh fungsi utama administrasi!
    Jawaban:

    1. Planning: Menentukan tujuan dan cara mencapainya.

    2. Organizing: Menyusun struktur dan pembagian kerja.

    3. Staffing: Pengadaan dan pembinaan tenaga kerja.

    4. Directing: Memberi arahan dan motivasi.

    5. Coordinating: Menyatukan aktivitas agar selaras.

    6. Reporting: Menyampaikan hasil kegiatan.

    7. Budgeting: Mengatur dan mengawasi keuangan.

MATERI KULIAH: FUNGSI-FUNGSI ADMINISTRASI

I. Pengantar Administrasi merupakan proses yang sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi. Melalui kegiatan administrasi, semua sumber daya — manusia, dana, waktu, dan informasi — dikelola secara sistematis agar hasilnya efektif dan efisien. Menurut Luther Gulick dan Lyndall Urwick (1937), fungsi utama administrasi dirangkum dalam konsep POSDCORB, yang merupakan singkatan dari: Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, dan Budgeting. ⚙️ II. Fungsi-Fungsi Administrasi (POSDCORB) 1. ๐Ÿ“ Planning (Perencanaan) Perencanaan adalah proses menentukan tujuan dan cara terbaik untuk mencapainya. Melalui perencanaan, organisasi dapat memprediksi tantangan, menetapkan prioritas, serta mengatur strategi pelaksanaan kegiatan. Contoh: Pimpinan sekolah membuat rencana tahunan tentang kegiatan belajar mengajar dan anggaran operasional. Tujuan Perencanaan: Menentukan arah kegiatan organisasi. Mengantisipasi hambatan di masa depan. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya. 2. ๐Ÿ—️ Organizing (Pengorganisasian) Pengorganisasian berarti menyusun struktur organisasi dan membagi tugas serta tanggung jawab agar setiap bagian bekerja secara selaras. Langkah-langkah dalam pengorganisasian: Menentukan kegiatan utama organisasi. Membentuk struktur kerja dan hubungan antarbagian. Menetapkan wewenang dan tanggung jawab. Tujuan: Menciptakan keteraturan dan koordinasi agar setiap kegiatan berjalan efisien. 3. ๐Ÿ‘ฅ Staffing (Pengisian Jabatan) Staffing mencakup kegiatan rekrutmen, seleksi, penempatan, pelatihan, serta pengembangan sumber daya manusia. Tujuan Staffing: Memastikan organisasi memiliki pegawai yang kompeten. Menempatkan orang yang tepat pada posisi yang sesuai. Meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja. Contoh: Perusahaan melakukan pelatihan karyawan baru agar memahami budaya kerja dan tanggung jawabnya. 4. ๐ŸŽฏ Directing (Pengarahan) Pengarahan adalah proses memimpin, menginspirasi, dan membimbing anggota organisasi agar bekerja dengan semangat mencapai tujuan. Komponen pengarahan: Motivasi Komunikasi Kepemimpinan Pengawasan moral kerja Contoh: Seorang kepala divisi memberikan arahan dan motivasi rutin kepada tim agar tetap fokus pada target. 5. ๐Ÿ”— Coordinating (Koordinasi) Koordinasi memastikan seluruh bagian organisasi bekerja secara selaras tanpa tumpang tindih. Tanpa koordinasi, upaya antarbagian bisa bertentangan dan menyebabkan pemborosan sumber daya. Tujuan Koordinasi: Menyatukan arah kerja antarbagian. Menghindari konflik dan duplikasi pekerjaan. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Contoh: Koordinasi antara bagian pemasaran dan produksi agar stok barang sesuai dengan permintaan pasar. 6. ๐Ÿงพ Reporting (Pelaporan) Pelaporan adalah penyampaian informasi mengenai pelaksanaan kegiatan, hasil, dan hambatan kepada pimpinan atau pihak terkait. Ciri laporan yang baik: Akurat Lengkap Tepat waktu Mudah dipahami Tujuan: Memberikan dasar bagi pengambilan keputusan dan evaluasi kinerja. 7. ๐Ÿ’ฐ Budgeting (Penganggaran) Fungsi ini berkaitan dengan perencanaan dan pengelolaan keuangan organisasi. Meliputi penyusunan anggaran, alokasi dana, serta pengawasan penggunaannya. Tujuan Budgeting: Mengatur penggunaan dana agar efisien. Menentukan prioritas kegiatan. Menjadi alat kontrol keuangan. Contoh: Pemerintah daerah menyusun anggaran tahunan (APBD) untuk membiayai program kerja publik. ๐ŸŒŸ III. Kesimpulan Fungsi-fungsi administrasi saling berkaitan dan membentuk satu sistem utuh dalam organisasi. Mulai dari perencanaan hingga penganggaran, semuanya berperan dalam memastikan organisasi berjalan efektif dan mencapai tujuannya. Seorang administrator yang baik harus mampu menerapkan seluruh fungsi tersebut secara seimbang dan berkelanjutan. ๐Ÿ“š IV. Daftar Pustaka Gulick, Luther & Urwick, Lyndall. (1937). Papers on the Science of Administration. Siagian, Sondang P. (2011). Filsafat Administrasi. Jakarta: Bumi Aksara. Handayaningrat, Soewarno. (1994). Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan Manajemen. Jakarta: CV Haji Masagung. Robbins, Stephen P. & Coulter, Mary. (2018). Management. Pearson Education.

PENGANTAR ILMU ADMINISTRASI

๐Ÿ›️ I. Tujuan Pembelajaran Setelah mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan mampu: Memahami pengertian dan ruang lingkup ilmu administrasi. Menjelaskan fungsi dan prinsip-prinsip administrasi dalam organisasi. Membedakan antara administrasi publik dan administrasi bisnis. Mengidentifikasi peran administrasi dalam kehidupan modern. ๐Ÿ“š II. Pengertian Ilmu Administrasi Administrasi berasal dari kata ad (ke arah) dan ministrare (melayani, membantu, mengatur). Secara umum, administrasi adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan terhadap sumber daya (manusia, keuangan, informasi, dan material) untuk mencapai tujuan tertentu secara efektif dan efisien. Ilmu Administrasi mempelajari bagaimana proses tersebut dilakukan dalam organisasi — baik organisasi pemerintahan (publik) maupun swasta (bisnis). ๐Ÿงฉ III. Ruang Lingkup Ilmu Administrasi Administrasi Umum (General Administration) → Fokus pada konsep, fungsi, dan teori dasar administrasi. Administrasi Publik (Public Administration) → Mempelajari pengelolaan organisasi pemerintahan dan pelayanan publik. Administrasi Bisnis (Business Administration) → Berfokus pada manajemen perusahaan, produksi, keuangan, dan pemasaran. Administrasi Pembangunan → Menganalisis peran administrasi dalam pembangunan sosial dan ekonomi. ⚙️ IV. Fungsi-Fungsi Administrasi Menurut Luther Gulick dan Lyndall Urwick (1937), fungsi administrasi dikenal dengan singkatan POSDCORB: Planning → Perencanaan Organizing → Pengorganisasian Staffing → Pengisian jabatan (SDM) Directing → Pengarahan Coordinating → Koordinasi Reporting → Pelaporan Budgeting → Penganggaran Fungsi-fungsi ini masih relevan digunakan dalam organisasi modern hingga sekarang. ๐Ÿง  V. Prinsip-Prinsip Administrasi Efektif Efisiensi dan efektivitas Pembagian kerja yang jelas Koordinasi antarbagian Disiplin dan tanggung jawab Kejelasan wewenang dan hierarki Adanya komunikasi dan kontrol ๐ŸŒ VI. Peran Ilmu Administrasi di Era Modern Mengoptimalkan penggunaan sumber daya organisasi. Meningkatkan kualitas pelayanan publik dan bisnis. Menjadi dasar dalam pengambilan keputusan yang rasional. Mewujudkan tata kelola yang baik (good governance). ๐Ÿ“– VII. Sumber Referensi Siagian, Sondang P. (2011). Filsafat Administrasi. Jakarta: Bumi Aksara. Thoha, Miftah. (2012). Ilmu Administrasi Publik Kontemporer. Jakarta: Kencana. Handayaningrat, Soewarno. (1994). Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan Manajemen. Jakarta: CV Haji Masagung. Robbins, Stephen P. & Coulter, Mary. (2018). Management. Pearson Education. LAN RI. (2019). Modul Administrasi Publik dan Reformasi Birokrasi.

Tenang… Tuhan Sedang Mengatur Sesuatu yang Lebih Baik

Kadang hidup tidak berjalan seperti yang kita rencanakan. Kita sudah berusaha, sudah berdoa, tapi hasilnya tak seperti yang diharapkan. Lalu hati mulai bertanya, “Kenapa harus aku?” Tapi percayalah… Tuhan tidak pernah salah dalam mengatur waktu dan jalan hidupmu. Mungkin sekarang kamu belum melihat alasannya, tapi suatu hari nanti kamu akan bersyukur kenapa semuanya harus terjadi seperti ini. ๐ŸŒ™ Yang hilang bukan karena tidak pantas kamu miliki — tapi karena Tuhan sedang menyiapkan sesuatu yang lebih baik, lebih indah, dan lebih tepat. Tenanglah… Hidup ini bukan tentang seberapa cepat kamu sampai, tapi seberapa kuat kamu bertahan dalam proses. Karena setiap luka, setiap air mata, adalah bagian dari rencana besar yang penuh kasih. ๐Ÿ’– Jadi jangan gelisah. Tuhan sedang bekerja diam-diam… demi kebahagiaanmu yang akan datang nanti. ๐ŸŒˆ #TuhanSedangBekerja #PercayaRencanaTuhan #MotivasiHidup #JanganMenyerah #HidupAdalahProses #RenunganHati #KekuatanDoa #KetikaTuhanBicara #HidupPenuhMakna #MotivasiHarian

Guru Tidak Hanya Mengajar, Tapi Membangun Masa Depan

Menjadi guru bukan sekadar berbagi ilmu di ruang kelas. Guru adalah pelita yang menyalakan semangat dalam gelapnya kebingungan seorang murid. Setiap kata yang terucap, setiap nasihat yang diberikan, menjadi benih yang tumbuh menjadi masa depan bangsa. ๐ŸŒฑ Guru tidak hanya mengajar bagaimana membaca dan menulis, tapi juga bagaimana memahami makna kehidupan. Dari tangan guru lahir generasi yang berani bermimpi, berjuang, dan mengubah dunia. Mungkin lelah sering datang, penghargaan tak selalu didapat, tapi percayalah… setiap usaha yang tulus, setiap doa yang diselipkan untuk murid-muridmu, adalah investasi abadi untuk masa depan. Guru bukan hanya profesi — tapi panggilan jiwa. Karena lewat ilmu dan ketulusan, seorang guru membangun sesuatu yang tak akan pernah runtuh: harapan. #GuruMembangunMasaDepan #PahlawanTanpaTandaJasa #InspirasiGuru #MotivasiPendidikan #GuruHebat #SemangatMengajar #BanggaJadiGuru #PendidikanAdalahKunci #DoaUntukGuru #TerimaKasihGuru

Ketika Dunia Sibuk Menghakimi, Jadilah Orang yang Tetap Baik

Di dunia yang semakin bising, banyak orang sibuk menilai tanpa benar-benar tahu apa yang kita lalui. Mereka cepat berkomentar, cepat menyalahkan, tapi jarang mencoba memahami. Namun ingatlah… Kita tidak hidup untuk membuktikan siapa kita kepada semua orang. Kita hidup untuk menjadi versi terbaik dari diri sendiri — meski dunia tak selalu mengerti. Tetaplah menjadi baik, meski kebaikanmu sering disalahartikan. Tetaplah tulus, meski ketulusanmu sering dianggap lemah. Karena yang menilai bukan mereka, tapi hati dan Tuhan yang tahu segalanya. ๐Ÿ’ซ Jangan biarkan ucapan orang lain merusak kedamaian hatimu. Biarkan mereka berbicara, sementara kamu terus melangkah dengan ketenangan. Kebaikan tidak butuh tepuk tangan — cukup terus dilakukan, karena pada akhirnya… yang baik akan tetap baik, dan semesta akan berpihak pada hati yang tulus.

Jangan Menyerah, Kadang Hal Indah Butuh Waktu

Kadang kita merasa lelah. Perjalanan hidup terasa terlalu panjang, dan hasil yang kita harapkan tak juga datang. Usaha sudah dilakukan, doa sudah dipanjatkan, tapi dunia seolah diam — tak memberi tanda apa pun. Namun, tahukah kamu? ๐ŸŒป Hal-hal indah memang tidak pernah datang dengan cepat. Bunga tidak mekar dalam semalam. Laut tidak menjadi tenang tanpa badai yang pernah datang. Begitu juga dengan hidupmu — setiap proses sedang membentukmu menjadi lebih kuat, lebih bijak, dan lebih siap untuk menerima kebahagiaan yang kamu impikan. Jangan menyerah hanya karena kamu belum melihat hasilnya. Kadang, Tuhan menyembunyikan keindahan di balik waktu agar kamu belajar menghargai setiap langkah. Mungkin saat ini kamu sedang diuji, tapi percayalah… setiap air mata dan luka yang kamu rasakan hari ini akan berubah menjadi senyum di masa depan. Teruslah berjuang. Karena keajaiban sering datang saat kita hampir menyerah, bukan saat kita berhenti.